導(dǎo)讀

近年來，國家法治化進程加速推進，進一步深化稅收征管力度。企業(yè)財稅，也成為各大企業(yè)家不得不了解學(xué)習(xí)的一門課程。財稅合規(guī)與內(nèi)控，財務(wù)規(guī)劃，股權(quán)激勵，納稅評估，稅務(wù)診斷等等，內(nèi)容復(fù)雜，各種政策法條生澀難懂，讓不少老板頭疼。

老板有問題，百豐來幫您，前海百豐特為老板們開辟了一個新專欄，邀請了高級經(jīng)濟師、研究員、教授、深圳市領(lǐng)軍人才、津貼專家——錢志平，深度解析企業(yè)財稅，為您解答企業(yè)財稅的困惑，指導(dǎo)企業(yè)財稅健康發(fā)展，讓企業(yè)茁壯成長。

錢志平簡介

百豐首席專家—稅務(wù)、培訓(xùn)及架構(gòu)方向

錢志平，高級經(jīng)濟師、研究員、教授、深圳市領(lǐng)軍人才、津貼專家；深圳市蛇口稅務(wù)局原副局長、深圳市稅務(wù)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長。

擔(dān)任多家上市公司獨立上市顧問、財務(wù)顧問、稅務(wù)顧問，是百豐首席專家，專攻于稅務(wù)、培訓(xùn)及架構(gòu)方向。

關(guān)于股權(quán)激勵適用稅收政策的專業(yè)分析

一、 企業(yè)股權(quán)激勵類型有哪些？

我們經(jīng)?？梢月牭揭恍┗ヂ?lián)網(wǎng)公司，一入職或者成為核心人物，公司會分配一部分股權(quán)，以起到激烈員工創(chuàng)造更大價值的作用。其實，企業(yè)股權(quán)激勵的類型有很多，類型不同最后獲得的收益也有所不同。

（一） 按照激勵對象獲得激勵標的途徑的不同，分為直接激勵和間接激勵。前者指企業(yè)（激勵實施主體）將激勵標的直接授予激勵對象本人；

后者則是通過一個持股平臺先將激勵標的移至一個類似的“代持機構(gòu)”，激勵對象通過認購該持股平臺股權(quán)或財產(chǎn)份額的方式獲得企業(yè)激勵標的的控制權(quán)。

（二） 按照激勵工具的不同，分為期權(quán)激勵、股權(quán)增值權(quán)激勵、限制性股權(quán)激勵、股權(quán)獎勵激勵。具體含義和激勵操作規(guī)則請參考財稅（2016）101號文。上市公司的股權(quán)激勵工具相應(yīng)演變?yōu)楣善奔睿绻善逼跈?quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、股票獎勵。

（三） 按照激勵實施主體的不同，分為非上市公司股權(quán)激勵和上市公司股權(quán)激勵。非上市公司股權(quán)激勵的稅收政策主要適用財稅（2016）101號文，上市公司股權(quán)激勵稅收政策主要適用財稅（2005）35號文、財稅（2009）5號文、國稅函（2009）461號文等。

（四） 按照激勵標的來源的不同，分為股權(quán)增發(fā)、大股東讓渡、技術(shù)投資入股等。

（五） 按照適用個人所得稅稅收政策的不同，分為遞延納稅型股權(quán)激勵和非遞延納稅型股權(quán)激勵。前者只在激勵標的轉(zhuǎn)讓時按照財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得繳納個稅，后者則在激勵標的取得時按工資薪金所得計稅，在激勵標的轉(zhuǎn)讓時按財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得計稅。

二、 股權(quán)激勵涉及的個稅和企業(yè)所得稅，要如何繳納？

（一）根據(jù)目前已出臺的相關(guān)文件，股權(quán)激勵的稅收政策主要涉及個人所得稅和企業(yè)所得稅。

1.個人所得稅適用政策的最大區(qū)別是遞延政策和非遞延政策。分別適用于不同的激勵方式。

遞延政策允許激勵對象在取得激勵標的時不按工資薪金所得繳納個稅，待激勵標的具備轉(zhuǎn)讓條件時，按照財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得繳納個稅，也就是所說的一次性納稅；

非遞延政策則要求激勵對象在取得激勵標的時按照工薪所得繳納一次個稅，轉(zhuǎn)讓激勵標的時再按財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得繳納一次個稅，也就是所說的兩次納稅。

2.企業(yè)所得稅適用政策主要集中于其激勵成本能否在企業(yè)所得稅前扣除。

（二）個稅遞延型股權(quán)激勵需具備7個條件[參見財稅（2016）101號文]，凡不同時具備這7個規(guī)定條件的股權(quán)激勵，不得享受個稅遞延納稅政策，只能按非遞延政策計算繳納個稅。

(三)稅法中定義的股權(quán)激勵與會計準則、上市公司股權(quán)激勵相關(guān)指引的股權(quán)激勵存在明顯差異，最突出的差異之處體現(xiàn)在通過持股平臺實施的股權(quán)激勵在稅務(wù)上并不被視為真正的稅法意義上的股權(quán)激勵。

三、 間接股權(quán)激勵的稅收政策適用存在爭議和分歧時，稅務(wù)部門對該種激勵模式的個稅遞延納稅基本持否定觀點。

（一）根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)的明確規(guī)定，個稅遞延納稅政策只適用于直接股權(quán)激勵模式。

其核心依據(jù)是，只有在直接激勵模式下，激勵對象獲得的激勵收益才是激勵實施主體的利益讓渡，即實施主體股權(quán)的直接控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。

而激勵對象間接股權(quán)激勵所獲得的激勵收益并不直接體現(xiàn)在激勵對象對激勵實施主體的直接控制，只能是一種間接控制，因而不符合遞延納稅的法定條件。

（二）按照現(xiàn)有稅收法律法規(guī)，通過員工持股平臺實施的股權(quán)激勵并不是稅法中所認定的真正的股權(quán)激勵。

雖然現(xiàn)行會計準則中的股份支付準則對股權(quán)激勵采用了廣義的規(guī)則定義。

但稅務(wù)中的股權(quán)激勵明顯采用了狹義解釋，即只認可直接激勵可以適用遞延納稅政策，間接激勵不能適用。這也是一個新的稅會差異，目前沒有清晰的協(xié)調(diào)指引機制。

四、 間接股權(quán)激勵稅收如何稅務(wù)籌劃？

（一）員工持股平臺的設(shè)立。這方面的最大問題是非上市公司在上市前設(shè)立的合伙型員工持股平臺，如果上市后繼續(xù)保留，其獲得的股息分紅不能享受股息紅利差異化個稅政策。

其在二級市場轉(zhuǎn)讓股權(quán)也不能享受資本利得個稅免稅政策。因此，是否設(shè)立持股平臺、設(shè)立怎樣的持股平臺需要充分論證，不可盲目輕率。

（二）通過員工持股平臺的股權(quán)激勵，爭取如何讓稅務(wù)部門接受遞延納稅的個稅政策適用。這一問題需要和所在地省級稅務(wù)部門溝通，并積極爭取從財政部、稅務(wù)總局層面獲得支持。

(三)如果不能享受遞延納稅個稅優(yōu)惠，同時出于管理、成本、表決權(quán)等因素也不愿意采用一對一的直接股權(quán)激勵模式，就要直面一些實質(zhì)性稅務(wù)問題。

一是持股平臺如何獲得激勵主體的股權(quán)，企業(yè)低價發(fā)行股份或大股東低價將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給持股平臺在稅務(wù)上如何規(guī)避風(fēng)險？

二是持股平臺獲得的低價股權(quán)如何分解轉(zhuǎn)移給激勵對象，注資認繳還是股權(quán)受讓？如果是后者，又要視為一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，而且實質(zhì)上是自己把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了自己，這種左手倒右手的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有無意義，是否面臨稅務(wù)調(diào)整？

三是企業(yè)或大股東的納稅義務(wù)。特別是大股東如果將自己的股權(quán)低價或零對價讓渡給持股平臺，然后再分解輸送給員工，其個稅存在重復(fù)征收的風(fēng)險，而且有可能被稅務(wù)部門認定為不具合理目的超低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)而被調(diào)整的風(fēng)險。

五、如何解決設(shè)置股權(quán)激勵機制中涉及的問題？

(一)上市前員工激勵盡量采用直接激勵模式，上市后如果采用回購股票、定向增發(fā)等方式實施股權(quán)激勵，再搭建持股平臺。

(二)非上市公司個稅遞延股權(quán)激勵合規(guī)需要從法定條件上進行優(yōu)化設(shè)計。

(三)企業(yè)在股權(quán)激勵計劃實施之前，應(yīng)避免高溢價融資，既對外高溢價融資應(yīng)在股權(quán)激勵計劃完成后實施。

(四)如果采用大股東低價或零對價讓渡股權(quán)的方式進行股權(quán)激勵，不管是直接激勵還是間接激勵，都存在被稅務(wù)調(diào)整的可能性，交易最好以低價發(fā)行股權(quán)或股權(quán)獎勵的方式實施激勵計劃。